如何做好危機(jī)公關(guān)?2018年這三大刷屏級(jí)公關(guān)案例,告訴你!
如何做好危機(jī)公關(guān),一直是企業(yè)十分頭痛的問題。今天狂人就精選了2018上半年三個(gè)刷屏級(jí)公關(guān)事件,盡情來看吧!
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萬豪酒店企圖分裂中國
1月9日上午,微博網(wǎng)友@仲舉掃地發(fā)布了一組圖片,在萬豪酒店發(fā)布的一份問卷調(diào)查中,選擇“國家”的列表里,竟赫然出現(xiàn)香港、澳門、臺(tái)灣以及西藏的選項(xiàng)。很快,這家在華擁有124家酒店的萬豪集團(tuán)被推向風(fēng)口浪尖。
當(dāng)天下午,萬豪公關(guān)回應(yīng)稱只是“系統(tǒng)錯(cuò)誤”,然而網(wǎng)友并不買賬,隨后網(wǎng)友扒出,萬豪集團(tuán)旗下“萬豪禮賞”推特賬號(hào)還給藏獨(dú)賬號(hào)“西藏之友”的一篇貼文點(diǎn)贊。至此,萬豪徹底陷入信任危機(jī)。
在輿論的譴責(zé)下,萬豪最后還是結(jié)束了其不真不誠的“擠牙膏”式道歉。萬豪國際集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官蘇安勵(lì)12日凌晨發(fā)表致歉信。
大家都知道,由產(chǎn)品或者公司行為引發(fā)的,涉及政府政策、政府輿論導(dǎo)向、公眾安全、極端宗教勢(shì)力、分裂主義政策性內(nèi)容的負(fù)面信息,都被視為最高級(jí)別的危機(jī)公關(guān),觸及紅線。然而如此危機(jī)之下,萬豪的公關(guān)卻依然沒有保持該有的底線,那么最終給酒店名譽(yù)帶來損害也是活該!
俗話說得好,沒有規(guī)矩,不成方圓。萬豪酒店作為區(qū)區(qū)外企,不知是不是吃了豹子膽,竟企圖分裂中國,必須嚴(yán)厲制裁,不然何以平民憤?
需謹(jǐn)記,犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅!
從這里企業(yè)也可以認(rèn)識(shí)到:作為中國人,一定不能丟掉最后的底線,如果大膽觸碰紅線,后果一定是任何人都不能承受的痛!
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星巴克“咖啡致癌”謠言刷屏
3月31日,一篇名為《震驚!星巴克最大丑聞曝光!我們喝進(jìn)嘴里的咖啡,竟然都是這種東西…》刷屏文章,導(dǎo)致星巴克突然就迎來了一場(chǎng)公關(guān)危機(jī)!
文章作者為了增加“星巴克致癌”的可信度,還專門引用了美國加州洛杉磯法院的一紙裁定,要求星巴克必須要在所售咖啡的外包裝上標(biāo)準(zhǔn)“有毒”提醒。原因是,市面上出售的烘焙咖啡中,含有的高濃度丙烯酰胺——一種有毒的致癌化學(xué)物質(zhì)。
雖然大部分網(wǎng)友仍然將信將疑,但有關(guān)星巴克咖啡致癌的消息,導(dǎo)致負(fù)面輿論不絕于耳。
這是星巴克那無往而不勝的公關(guān)就發(fā)揮作用了:
在短短兩天的時(shí)間內(nèi),星巴克就巧妙得將此危機(jī)化解,成功打了一場(chǎng)漂亮的自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。這優(yōu)秀的公關(guān)業(yè)務(wù)能力不知道讓多少企業(yè)羨慕嫉妒恨,確實(shí)值得夸一夸!
那些公關(guān)能力欠佳的企業(yè)真該好好學(xué)習(xí)一下了!
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川航遭危機(jī)遇“英雄”救場(chǎng)
不得不說,川航事件當(dāng)時(shí)才是真· 刷屏無數(shù)。幸好被稱為英雄機(jī)長的劉傳建和3U8633英雄機(jī)組堪稱逆天改命的神操作,不僅保住了一百多條人命外加一架空客。這輝煌的成績不僅戳到了公眾內(nèi)心的英雄情結(jié),還成功使公眾忽略了川航是此次事故的起因,沒有大肆追究,關(guān)鍵是還讓無數(shù)網(wǎng)友為機(jī)組成員、機(jī)長副機(jī)長英勇事跡折服。最終導(dǎo)致的結(jié)果就是川航的品牌價(jià)值劇增,不得不說,這才是最好的公關(guān)!
當(dāng)時(shí)網(wǎng)上還出來了《除了牛X的機(jī)長,你們對(duì)川航的力量一無所知》的文章,借此把川航的美食、服務(wù)大大贊美了一番,獲點(diǎn)贊無數(shù)。不禁讓狂人感嘆,不愧是川航,這危機(jī)公關(guān)水平實(shí)在是太高了,不著痕跡的就轉(zhuǎn)移了視線,成功地將一件壞事變成了好事。
這堪稱教科書級(jí)別的公關(guān)水平,怎能不讓國內(nèi)的企業(yè)萬分佩服呢?
看完這三個(gè)刷屏級(jí)公關(guān)案例,這樣優(yōu)秀的危機(jī)公關(guān),你學(xué)會(huì)了嗎?
縱觀這三個(gè)公關(guān)事件,無論是差評(píng)公關(guān),還是好評(píng)公關(guān),都說明了企業(yè)在自身發(fā)展中不僅要進(jìn)行嚴(yán)格的自查,還要守住底線,不能觸底。同時(shí)查漏補(bǔ)缺,盡最大努力,防止危機(jī)爆發(fā)。
對(duì)于那些已經(jīng)犯錯(cuò)且公關(guān)能力弱的可憐的企業(yè)來說,如果不是大錯(cuò)誤,且態(tài)度真誠,那就及時(shí)進(jìn)行自我整改,積極主動(dòng)的承認(rèn)錯(cuò)誤,總會(huì)有挽回的余地,總比死扛著,最終什么都沒有來得好。
一句話:取長補(bǔ)短,亡羊補(bǔ)牢,猶未晚矣。